在我國提到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟或者電商模式已經(jīng)不是什么稀罕的事情了，可以說國內(nèi)上到老下到小的消費者都經(jīng)常使用電商平臺進行購物。
這樣的消費模式也確實豐富和便捷了我們的生活。可如果在日方境內(nèi)提到電商平臺。
想必很多當?shù)氐哪贻p人都對這種購物模式感到非常的陌生，這也足以可見日方實體行業(yè)的強大。
一直以來中日的消費模式有著極大的差異，兩國雖然領土接近并且有很多習俗非常相似，可唯獨消費的觀念差異非常之大。
在電商經(jīng)濟迅速發(fā)展的過程中，被稱之為發(fā)達國家的日方卻沒有受到電商經(jīng)濟的影響。
反倒是我們國家的實體經(jīng)濟險些被電商模式干掉，出現(xiàn)這種差異問題在哪里？業(yè)內(nèi)人士給出詳細作答。
第一， 領土差異
中日消費觀念的差異首先在于兩國的領土面積有所不同，我們都知道日方只是一個彈丸小國。
可以說從日境的最東邊抵達最西邊，也只不過是我們跨個省的距離。
在這種情況之下，日方基本不存在消費商品的區(qū)域性差異。
也不用像我國消費者一樣去體驗一些異地的美食和服裝風情，故而日境內(nèi)的電商往往不存在區(qū)域性的特點。
其次由于日方領土面積狹小，以至于日方對于土地面積格外的重視，通常對于實體門店的規(guī)劃非常細節(jié)，消費者購買東西也要比我國更加方便。
再加上日方的實體經(jīng)濟沉淀已久，消費者前往實體門店購物的過程中。
不僅僅是為了購買所需的商品，更是一種深入骨髓的生活方式，這與我國有著本質(zhì)性的不同。
第二，對服務理念的不同
日方的實體門店工作人員非常注重服務的態(tài)度和質(zhì)量，而我國消費者和實體店家基本都是“一錘子買賣”，拿完東西付完錢就走人，除了買東西之外沒有任何其他的體驗。
日方的實體門店則完全相反，實體門店的經(jīng)營人員會非常熱情的服務每一位顧客。
顧客的消費體驗和滿意度是門店商家最在意的，因此日方的消費者也更喜歡跑到門店去購物。
第三，日當局對實體經(jīng)濟的政策扶持
日方為了推動本國的零售業(yè)發(fā)展，對于實體經(jīng)濟的扶持力度是非常大的，主要體現(xiàn)在低利率的經(jīng)營商業(yè)貸款和對稅收的免減政策。
我國開一家門店的費用支出要大于網(wǎng)購店鋪，而在日方開一家網(wǎng)購店鋪的成本要大于實體門店。
更何況日方消費者更加傾向?qū)嶓w行業(yè)消費，所以絕大多數(shù)商家根本不會開通網(wǎng)購門店，而是普遍經(jīng)營線下的生意。
第四，中日實體的房租問題
我們都知道國內(nèi)的房屋買賣和租賃價格在過去幾年迎來跨越式的上漲，而日方的房地產(chǎn)市場相對比較低迷。
雙方的門店租賃價格差異也是非常明顯的。一旦門店的房東突然要漲房租，對于商家來說將會造成更加嚴峻的經(jīng)濟壓力。
反觀我國的電商就不需要考慮這樣的問題，以最低的成本面向全國范圍的消費者。
