云計(jì)算市場阿里搶跑，華為逆襲，3500億美元的市場怎么分？ 云計(jì)算作為一種技術(shù)，其起源可追溯至上世紀(jì)50年代，但作為一種商業(yè)模式，至今不過20年。云之戰(zhàn)20年來，堅(jiān)定不移者一枝獨(dú)秀，亞馬遜的AWS在全球獨(dú)占鰲頭，阿里云則在中國傲視群雄。遲疑不定者貽誤戰(zhàn)機(jī)后終于幡然醒悟，他們奮起直追投身戰(zhàn)場。“云”之戰(zhàn)，戰(zhàn)正酣。
關(guān)于云計(jì)算，中國互聯(lián)網(wǎng)界曾經(jīng)有過一場著名的爭論。
2010年的春天，在中國第二屆IT領(lǐng)袖峰會的一個分論壇上，數(shù)字中國聯(lián)合會常務(wù)理事劉二飛拋出“云計(jì)算”話題，稱這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一個必爭之地，請李彥宏和馬化騰講一下對云計(jì)算的理解，以及今后的打算。
李彥宏直言，云計(jì)算是“新瓶裝舊酒，沒有新東西”。馬化騰也在一旁“補(bǔ)刀”，稱云計(jì)算是一個比較超前的概念，現(xiàn)在做云計(jì)算為時過早。
只有臺下的馬云力挺云計(jì)算，當(dāng)時阿里已經(jīng)在云計(jì)算領(lǐng)域摸索了一年多。
馬云表示：“我們做云計(jì)算，不是因?yàn)樗切赂拍睿鞘袌鲂枰蛻粜枰Ｎ覀儾皇强瓷蟿e人好，而是因?yàn)槲覀儽仨氁觯绻覀儾蛔觯瑢硪馈！?/span>
這場爭論，成為中國云計(jì)算歷史上的名場面之一。
十幾年后的今天，云計(jì)算已經(jīng)是一個巨頭林立、潛力巨大、競爭激烈的市場。阿里、亞馬遜、谷歌、微軟、騰訊、百度、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，彼此之間“戰(zhàn)爭”不斷。
競爭背后，是誘人的市場規(guī)模及潛力。據(jù)中國信通院統(tǒng)計(jì)，2019年，全球云計(jì)算市場規(guī)模達(dá)到1883億美元，預(yù)計(jì)2023年市場規(guī)模將超過3500億美元。在中國，2019年云計(jì)算市場規(guī)模達(dá)1334億元，增速38.61%，預(yù)計(jì)2023年市場規(guī)模將接近4000億元。
回顧云計(jì)算商業(yè)化的歷史，我們可以清楚地看到它的發(fā)展脈絡(luò)。同時，新問題也隨之產(chǎn)生，在下一個十年，誰將成為這場云戰(zhàn)爭的贏家？
亞馬遜當(dāng)老大，谷歌微軟不甘心
當(dāng)BAT還在爭論云計(jì)算是否有商業(yè)價(jià)值的時候，大洋彼岸的電商巨頭亞馬遜早已展開行動，在2002年啟動了AWS（亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）項(xiàng)目，也就是亞馬遜的云計(jì)算服務(wù)。
如今，亞馬遜成為了全球云計(jì)算市場的最大受益者。
財(cái)報(bào)顯示，2020年亞馬遜實(shí)現(xiàn)凈銷售額3860.64億美元，其中AWS占比僅11.75%，但貢獻(xiàn)了59%的運(yùn)營利潤。2017年，AWS的運(yùn)營利潤比亞馬遜總運(yùn)營利潤還要多。
云服務(wù)已經(jīng)成為亞馬遜最主要的利潤來源，如果沒有AWS，亞馬遜就會虧錢。
亞馬遜進(jìn)軍云計(jì)算，完全是內(nèi)驅(qū)力的結(jié)果。
作為全球最大的電商平臺，亞馬遜為了頂住銷售高峰期間的網(wǎng)站流量壓力，經(jīng)常需要采購IT設(shè)備，但高峰過后，這些設(shè)備積攢的大量計(jì)算資源就處于閑置狀態(tài)。
反正閑著也是閑著，不如賣給需要的人。于是，2003年，貝佐斯的“影子顧問”、AWS負(fù)責(zé)人安迪·雅西提出了AWS的構(gòu)想，其核心是將計(jì)算資源租給其他承擔(dān)不起IT成本的小公司使用。
這種構(gòu)想后來被稱為“公有云服務(wù)”。貝佐斯把云計(jì)算比喻成“電網(wǎng)”，正如需要電力的人不需要自己建立電廠，需要算力的一方，也不一定要自己購買IT設(shè)備。
與公有云對應(yīng)的還有私有云、混合云。對信息安全極為敏感的機(jī)構(gòu)或企業(yè)來說，全部數(shù)據(jù)放在公有云平臺上風(fēng)險(xiǎn)很大，這時候就需要一個獨(dú)立的云平臺，由自己負(fù)責(zé)運(yùn)營，這就是私有云。公有云和私有云混著用，就是混合云。
AWS之所以傲視群雄，除了先發(fā)制人，競爭對手也有點(diǎn)不爭氣。比如谷歌，不懂to B業(yè)務(wù)；再如微軟，云戰(zhàn)略缺乏定力。
先說谷歌。就在AWS正式啟動對外商用服務(wù)前不久，谷歌一位名叫比希利亞的工程師，建言時任CEO施密特搞云計(jì)算。2006年8月，施密特在搜索引擎大會上公開表達(dá)了對云計(jì)算的想法，卻未付諸有效行動。
AWS商用兩年后，谷歌才有進(jìn)場的苗頭，推出了Google App Engine。雖然進(jìn)了場，但由于長期依賴搜索引擎的谷歌很懂to C業(yè)務(wù)，在to B業(yè)務(wù)上缺乏經(jīng)驗(yàn)，一時找不到方向。
直到2015年VMware的前CEO黛安·格林出任谷歌云CEO，谷歌的云業(yè)務(wù)才有所起色。2016年，谷歌全球云市場份額排名前五。
谷歌能進(jìn)前五，只是因?yàn)楫?dāng)時云服務(wù)市場還是藍(lán)海，除了亞馬遜，其他競爭對手都不太強(qiáng)。
2018年，谷歌云迎來新任主帥，甲骨文前高管托馬斯·庫里安，他逐漸為谷歌云拿下更多商業(yè)大單。
庫里安上任后的第二年，便放言要“趕亞超微”，躋身全球第二大云服務(wù)商。2019年年底，谷歌管理層再撂狠話，表示谷歌云要在2023年之前成為“全球第一”。
2020年2月，谷歌母公司Alphabet在財(cái)報(bào)中首次公開了云計(jì)算業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)。2019年第四季度，谷歌云收入為26.14億美元，全年89.18億美元，同期AWS的收入為99.54億美元和350.26億美元，著實(shí)甩了谷歌狠狠一巴掌。
另一家科技巨頭微軟，在云計(jì)算戰(zhàn)略上，也不像亞馬遜那樣篤定，一直很猶豫。
直到2010年3月，微軟時任CEO鮑爾默發(fā)表“We are all in”的演講，宣布微軟將全面發(fā)展云計(jì)算。此前一個月，微軟剛推出Windows Azure云計(jì)算平臺。
2011年1月，納德拉接手微軟剛剛起步的云業(yè)務(wù)。據(jù)納德拉回憶，當(dāng)時亞馬遜還沒有披露AWS收入，但很明顯，它是領(lǐng)頭羊，其業(yè)務(wù)規(guī)模是微軟難以比肩的。更為致命的是，在云業(yè)務(wù)的重要性方面，微軟內(nèi)部存在嚴(yán)重分歧。
這種情況在2014年2月結(jié)束了，因?yàn)榧{德拉接替鮑爾默成為微軟新任CEO。納德拉上任后即宣布要“移動為先、云為先”，并在戰(zhàn)略計(jì)劃上不再依賴Windows，而是擁抱云計(jì)算。
4月，納德拉將云業(yè)務(wù)的名字從Windows Azure改成了Microsoft Azure，這是微軟“放棄一切，以Windows為中心”的開始。
用納德拉的話說是，“必須重新發(fā)現(xiàn)微軟的靈魂”。他提出三大戰(zhàn)略，其中之一就是構(gòu)建智能云平臺，幫助初創(chuàng)公司、小企業(yè)和大公司提升智能運(yùn)算。
微軟真的變天了。2019年第二季度，微軟智能云部門收入首次超越PC部門。2020年第四季度，微軟實(shí)現(xiàn)收入430.76億美元，其中智能云收入146.01億美元，只比PC業(yè)務(wù)少了5億美元。
截至目前，微軟仍未單列云服務(wù)Azure的收入，無法與AWS、谷歌云直接對比，僅透露Azure的增速。
近5個季度以來，三個云服務(wù)商中，Azure和谷歌云每個季度的同比增速明顯高于AWS，這主要是因?yàn)锳WS收入基數(shù)較大。
AWS能夠鶴立雞群，有一個非常簡單粗暴的打法，那就是降價(jià)。
2016年，亞馬遜CFO布萊恩·奧薩維斯基說過，降價(jià)是AWS的核心策略，并暗示與谷歌、微軟等云服務(wù)商之間價(jià)格戰(zhàn)不會停止。截至2020年上半年，AWS降價(jià)累計(jì)超過80次。
關(guān)于降價(jià)策略，貝佐斯的理解挺獨(dú)特，他說這是不想犯喬布斯的錯誤，“將iPhone定價(jià)過高，利潤過多，從而使智能手機(jī)市場成為吸引大規(guī)模競爭的眾矢之的。”
簡而言之，高利潤勢必吸引眾多玩家涌入。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志2016年報(bào)道，價(jià)格戰(zhàn)直接讓當(dāng)時的幾十家云服務(wù)商減少至幾家，眾多規(guī)模較小的云服務(wù)商因?yàn)楦黄鸾祪r(jià)而失去客戶，進(jìn)而退出市場競爭。
神奇的是，AWS雖然不斷降價(jià)，利潤反而一直增長，微軟、谷歌則不然，尤其是谷歌云，虧得一塌糊涂。
